「起業したいけど何から始めればいいの？」と不安になる方も多いでしょう。

ここでは、起業を決意したときに最初に取り組むべき3つのステップを解説します。

1. ビジネスの目的・ビジョンを明確にする

まずは**「なぜ起業したいのか」「どんな課題を解決したいのか」をはっきりさせましょう。起業に成功した多くは、達成したい目標を明確にした上でビジネスプランを作成しています​。

自分が起業する目的（例えば「好きなことで社会に貢献したい」「収入と時間の自由を得たい」など）や、

提供したい商品・サービスを通じて実現したいこと**を紙に書き出してください。目的が明確になると、事業の方向性という“羅針盤”ができ、後の意思決定がスムーズになります​。

ゴールが定まっていれば「何を・誰に・どうやって提供するか」が見えてきて、起業への第一歩が踏み出しやすくなるでしょう。

2. 市場リサーチと基礎知識のインプット

次に、ビジネスの種を育てるための情報収集です。参入予定の業界やターゲット市場について徹底的に調べましょう。実はスタートアップ失敗の原因の第1位は「市場のニーズがなかったこと」で、失敗企業の42％が該当すると報告されています​。このように需要を見誤ることは致命的です。そうならないために、競合他社の商品・価格帯を調査したり、見込み顧客にヒアリングしてニーズを把握しましょう。また、関連する基礎知識もインプットが必要です。例えばマーケティングやSNS集客のノウハウなどは、起業初心者でも勉強しておく価値があります​。

市場の潜在ニーズを理解し、解決策となる商品・サービスを練ることが成功への第一歩です​。

この段階でビジネスモデル仮説を立て、簡単な収支計画も考えてみましょう。

3. 支援ネットワークの構築と計画の具体化

最後に、起業を支えてくれる人脈や支援を確保しましょう。起業は一人でもできますが、相談できる仲間やメンターの存在は成功率を高めます。実際、起業家同士のネットワークからビジネスの知恵や最新トレンドを学べたり、困ったときにアドバイスをもらえることがあります​。

周囲に起業経験者がいない場合は、自治体の女性起業家支援セミナーやオンラインコミュニティを活用してみてください。信頼できる支援者がいれば、精神的な支えになるのはもちろん、問題発生時の解決が早まります。

また、この段階で**事業計画書（ビジネスプラン）**を簡易でも作ってみることをおすすめします。事業の概要・ターゲット・収支計画・資金計画などを書面に落とすことで、自分の計画がより具体化し、銀行や支援制度に相談するときにも役立ちます。​

不安な気持ちがあっても大丈夫。以上の3つのステップを踏むことで、起業の土台が固まります。

目的の明確化→市場リサーチ→支援ネットワーク構築という準備を経ておけば、起業へのハードルはぐっと下がるでしょう。「思い立ったが吉日」です。まずは小さな一歩でも踏み出してみてください。もし「何から始めればいいかまだ悩む…」という場合は、ぜひお気軽に無料相談サービスをご活用ください。専門家があなたの起業準備をサポートします。一人で抱え込まず、周囲の力も借りながら夢に向かって進みましょう！